智能制造，创标杆

2020年7月17日，一场以“提效降费”为主题的创新工作在黄埔智能制造工厂拉开序幕。各级主管、线长、经理级别人员均参与了这一献计献策的工作，大家群策群力，共同探索工厂提升效率，降低成本的措施和方法，体现了“露乐有我，有我必胜”的铁军精神。

部分“提效降费措施”的措施和方法

镜头回放

露乐智能制造基地从拿下工地开始，从平整地基，到工程施工建设，再到制造大楼拔地而起，生产设备进场安装，一砖一瓦，一螺一钉，点点滴滴，凝聚了露乐人的勤劳与汗水。 

01 效能管理，创造价值

在为期两天的会议中，露乐人分别提出了多项措施，为新开设的工厂效能管理提出意见，包括提高生产效率、电能管控、降低废品率与损耗等等。会上，露乐总裁Gavin及智能制造副总经理Derek分别对各项措施一一点评，鼓励大家将各项措施落地执行，将想法转化为成果，创造价值。

02 凡是过去，皆为序章

会议结束前，总裁Gavin进行了“智能制造，创标杆” 的主题演讲，Gavin对所有露乐建设过程中做出贡献的开创者们进行了表扬，也对疫情期间受市场大环境影响，为杜绝塌方式断货，露乐供应链与生产制造完美协同的团队点赞。正如Gavin所说的，历史不会忘记这些开创者们，未来露乐的发展史上一定有一笔浓墨来描述所有作出贡献的露乐家人们。

同时，Gavin也明确了此行的关键目的，成绩属于过去，属于露乐的新时代刚刚开启篇章，对于黄埔工厂，集团寄予厚望，黄埔工厂定位就是建全国示范性工厂，要创标杆，因此所有工作要高标准，严要求。此次工作会议，一为正视听，打击目前管理中出现的歪风邪气，二为建机制，杜绝坏机制害死人，为所有愿担当、敢担当、能担当的露乐人创造一片净土，带领全体关键岗位人员，用露乐味道辨是非。Gavin明确了接下来的重点工作，堵漏斗，治浪费，建闭环机制；开源节流&提效降费，所有模块行动起来，露乐出来。

03 言出必行，行必果

会后，Gavin与智能制造各团队核心人员共计60余人共同交流，让大家提出最为关心的问题，小到员工关心的衣食住行，大到员工关注的未来发展，Gavin及各模块负责人一起与大家答疑解惑，将对员工的关爱落到实处，写到明处，立刻公布总裁意见箱，要求落实员工关爱委员会，真正体现露乐“言出必行，行必果”的工作精神。

大家畅所欲言。正如会有一位同事说的“很高兴能在露乐这个大集体中工作，这里的氛围让我很喜欢，无论是对于专业技术的尊重还是对于工作要求到极致的标准，让每个人有很大的发挥空间。曾经我在外资企业积累了二十多年的经验，如果用红酒来比喻，过去的经验和岁月是一种沉淀，来露乐，希望能尽情释放”。

来露乐，我们一起露出精彩，释放快乐！

智能制造，未来已来！

Gavin寄语：智能制造的团队，我们不仅在为露乐建一个标杆，更在为行业做出贡献，智能制造就是露乐一面光鲜的旗帜，希望所有露乐人能作为这面旗帜的扛旗手，制造佳绩，再创传奇！